TG Data

这一转变涉及围绕销售流程进行新的组织，定义和记录哪些方法在本土市场行之有效。这意味着明确定义创始人主导的销售方式对 ICP 的作用，然后在组织新团队时加以复制。然后，确保以透明度和成功工具赋予他们权力，让每个人都可以跟踪活动和进度。尽早认识到这一点对于有效扩展至关重要。

重要的是超越您的网络，创建网络的网络，建立合作伙伴关系，特别是在新的国家和市场——依靠国际团队来实现您的国际战略。

您准备好让其他人来帮助您实现可持续增长了吗？

我们很自豪能够帮助 400 多家科技公 电报数据 司通过外包销售、潜在客户开发等方式扩大创始销售周期，从而发挥其在欧洲的潜力。这就是为什么我们将在本月晚些时候与美国团队 SFE Partners进行现场对话，以帮助您在开拓新市场和垂直市场、与队友和合作伙伴进行交流时找到正确的力量平衡。

2022 年 3 月 29 日。纽约时间上午 9 点，伦敦时间下午 2 点

我们将根据经验制定以下战略：

识别您的 ICP
拓展新垂直市场和新市场的策略
建立正式系统和整体的基于团队的流程
如何建立和管理国际团队以实现您的国际战略
如何设计一个有凝聚力的渠道策略，使入站营销与潜在客户生成和渠道营销同步，直至您的活跃销售管道
基于目标国家和垂直行业的 ICP 的透明实时数据的重要性

...以及如何学会放弃对整个过程的部分控制！