设定目标

[tamim1234]

现在是时候设定你的“目标”和“目的”了。此时，您应该通过描述团队和客户的观点来设定定量和定性目标。目的是明确启动规划的问题，以便于轻松找到它。

目标设定示例
[团队视角]获得 10 个新客户（400 位申请人 → 80 个 MQL → 40 个 SQL → 10 个成交）
[客户视角]网络研讨会满意度平均为 4 分（满分 5 分）

设定目标的示例
[团队视角]通过提供“从营销到销售，获取前 100 名客户”案例来获取新客户
[客户视角]深入了解“创建入站线 马其顿电话号码列表 索”和“获取客户”中最困难的领域

* 剧本包括如何设定量化目标的说明。

3. 设置目标客户资料
确定您想要接触的理想客户，并列出有关该人的具体信息或关注点。您的目标客户信息和角色越具体越好。您的目标客户资料包括：

目标客户概况
您想要定位的人物（例如母公司 OOO 的首席执行官）
行业：