Хотя большая часть нашего контента направлена на то, чтобы помочь вам получить новую работу, зачастую карьерная мечта человека может находиться гораздо ближе к дому — в компании, в которой он уже работает.
Так что же вы можете сделать, чтобы максимально повысить шансы на то, что Список потребительских мобильных номеров Бахрейна именно вы, а не ваш коллега, будете выдвинуты на очередное повышение или переведены в быстрорастущий новый отдел?
Продвиньте свою карьеру за 6 простых шагов
Продвиньте свою карьеру за 6 простых шагов
По сути, карьерный рост в компании обычно сводится к тому, чтобы вас заметили (нужные люди) и чтобы эти люди оценили ценность, которую вы приносите компании, и ваш неиспользованный потенциал. Итак, вот 6 вещей, которые вы можете сделать, чтобы вас заметили в своей компании и чтобы ценность, которую вы приносите бизнесу, была полностью оценена:
1. Выдвигайте себя на высокопрофильные проекты — в большинстве компаний критические проекты будут инициироваться каждый квартал. Ключевыми характеристиками таких проектов является то, что они направлены на то, каким может стать бизнес. Как можно вести бизнес по-другому, как можно оптимизировать процессы, какие новые технологии (например, социальные сети) бизнес может использовать. По сути, какие решения должен принять генеральный директор сегодня, чтобы обеспечить бизнесу хорошую позицию для успеха завтра?
Обычно такие проекты требуют, чтобы сотрудники брали на себя рабочую нагрузку проекта в дополнение к своей обычной дневной работе (или в некоторых случаях вы можете быть откомандированы на проект на несколько месяцев). Таким образом, есть внутреннее решение о выборе того, кто должен работать над проектом, и это решение, на которое вы можете повлиять, активно стремясь к участию. Такие проекты, как правило, отчитываются перед высшим руководством и, таким образом, обеспечивают видимость для вас и вашего вклада, которого вы обычно не имели бы на своей обычной дневной работе. Отсюда и ключевая роль, которую эта стратегия может сыграть в продвижении вашей карьеры (я не могу сказать вам, сколько раз я видел, как это разыгрывалось в реальной жизни).
2. Активно ищите наставника — спросите себя: кто в вашей компании достаточно стар, чтобы повлиять на вашу карьерную траекторию, и выполняет ту работу, которую вы хотели бы делать? Именно на этих людях вы действительно хотите зарегистрироваться! Независимо от того, есть ли у вас в компании официальная программа наставничества или нет, обратитесь к кому-то в такой должности, чтобы он стал вашим наставником. Это может быть что-то вроде ежемесячного похода на кофе, чтобы попасть в их поле зрения и воспользоваться их мудростью. Главное, чтобы они знали вас, уважали вас и увидели в вас потенциал. Тогда, когда появятся проекты в разработке или повышение по службе, вы, скорее всего, будете тем, кто придет им на ум. Наставничество — это один из простых способов лично пообщаться с теми, на чье мнение вы больше всего хотели бы повлиять.
3. Имейте лазерно-острый фокус на влиянии вашего бизнеса – мне рассказали ситуацию, когда генеральный директор объезжал свой бизнес, чтобы встретиться с персоналом. Каждого, кого он встречал, он спрашивал: «Так вы помогаете нам продавать рекламу или привлекать больше читателей?». По сути, это были две вещи, которые обеспечивали успех в бизнесе – и поэтому он хотел, чтобы все были сосредоточены на том, что они делали каждый день, что способствовало той или иной из этих целей.
Как это относится к вашему нынешнему работодателю? Каковы основные факторы успеха вашего бизнеса и каким образом вы вносите в них свой вклад? Какие решения вы принимаете каждый день, чтобы освободить время для того, чтобы тратить его на то, что имеет наибольшее влияние на бизнес? Примите эти решения и убедитесь, что ваш возросший вклад в достижение целей бизнеса не останется незамеченным.
4. Будьте проактивны и абсолютно надежны — остановитесь на минуту, чтобы рассмотреть роли и обязанности ваших непосредственных начальников. Каковы их болевые точки и как вы могли бы попытаться облегчить их боль? Возможно, у них чрезмерная рабочая нагрузка. Возможно, у них не хватает людей, которым они могут доверять, чтобы делегировать задачи. Возможно, им нужно освободить свое время, чтобы сосредоточиться на новых инициативах, которые им поручено реализовать.
Каковы бы ни были их болевые точки, если вы можете помочь решить их, то ваш авторитет у ваших непосредственных начальников немедленно улучшится. Однако постарайтесь не делать себя незаменимым для своих начальников, так как это на самом деле усложнит для вас карьерный рост, когда в бизнесе появятся возможности. Но постарайтесь позиционировать себя как человека, который проявляет инициативу в отделе и абсолютно надежен. Последний пункт особенно важен. Ваша ценность для бизнеса значительно возрастает, когда ваши начальники считают, что могут передать вам задания, будучи уверенными, что эти задания будут выполнены так же профессионально, как если бы они выполнили их сами.
