什麼是產品主導成長策略：發現其好處
Posted: Tue Dec 03, 2024 4:10 am
如果您沉浸在商業世界中，那麼深入了解產品主導成長策略非常重要。隨著時間的推移，消費者的要求越來越高。他們需要真正解決他們的問題和需求。有鑑於此，公司必須達到能夠回應這些擔憂並 解決任何用戶問題的水平。
目前有許多工具和管道可以用來滿足這些 斯里蘭卡電話號碼庫 需求。因此，您的公司必須採用良好的產品主導成長策略。但要做到這一點，您需要了解這種在商業世界中越來越流行的方法的基本知識。突出其潛力和有效性的東西。
您知道什麼是產品主導成長策略嗎？
什麼是產品主導成長策略
產品主導型成長（PLG），也稱為產品主導型成長，基本上由商業方法組成。其中，使用者的取得、拓展、轉換和留存主要是由產品本身來推動的。
此策略可協助您在整個公司的團隊之間（從生產到銷售和行銷，包括 IT 或財務部門）建立協調一致。所有這一切都圍繞著產品，這是代表可持續和可擴展業務成長的最大來源的元素。
這個想法是，在聽取不同的意見後，你可以充分利用整個公司的貢獻。這樣才能幫助你打造出使用者認為更需要的更好的產品。但這個將業務轉化為產品的過程需要時間和精力。
產品主導成長策略帶來的好處
PLG 的好處
圖片提供：Conversisconsulting.com
除了定義產品主導成長策略的含義之外，您還必須了解它如何使您受益，這一點也很重要。因此，當您發現應用它可以實現的積極方面時，我們會鼓勵您使用它。
1.- 較低的購置成本和產品驅動的成長
必須從產品驅動成長理論開始，理論指出，如果產品好，它就會滲透市場 並自行成長。但當產品包含鼓勵客戶取得的工具時，獲取客戶的成本就會降低。
因此，該方法推斷您不需要行銷團隊來購買廣告空間。而且您也不需要龐大的銷售團隊來銷售產品。您只需要一個真正優秀且對客戶有吸引力的產品。
以產品為重點的成長模式將使您的賣家更有效率。最重要的是，根據他們想要的產品，合格的潛在客戶為銷售經理提供了一種了解使用者如何與產品互動的方法。
2.- 提高保留率和額外銷售額
產品主導成長策略提供的其他優勢是它能夠提高保留率和額外銷售。不僅如此，它還可以幫助您透過產品驅動的成長減少客戶流失。
因此，此模型可以幫助賣家找到對您所提供的產品感興趣的最佳潛在客戶。同樣，品牌需要知道誰沒有發現產品的價值以及哪些功能可以被消除等。
3.- 提供更好的使用者體驗
因此，產品主導成長策略重點在於用戶如何與產品互動。這樣公司就可以獲得有關用戶參與的必要資訊。然後他們可以確定誰參與、誰不參與，以調整減少損失和追加銷售活動。
您想圍繞產品驅動的成長來改善使用者體驗嗎？他們在付款之前發現價值。當他們認為合理時，他們就會支付這筆款項。這意味著沒有價值承諾，只有對使用者的價值。
4.- 更大的可擴展性、可信度和可見性
透過基於該產品，它更具可擴展性，並且對投資者非常有吸引力。這是因為它基於複製，並且透過瞄準市場，它使您有可能獲得巨大的規模經濟。
它還提供了可信度，因為您提供的是功能齊全、可演示、穩定且經過驗證的產品。不僅如此，在某些情況下，它還被多達數百萬信任您所提供產品的客戶使用。
所有這些都意味著該產品 為品牌提供了更大的知名度，因為客戶和供應商對它的談論比其他類型的解決方案更多。
另一方面，分析師負責在報告中報告這一點，而影響者和媒體則提及它們。從而為品牌提供了非常高的有機影響力。
產品主導成長的關鍵組成部分是什麼
您已經知道，產品主導成長策略基本上是關於打造優質產品。但重要的是，您還應該知道成功應該具備哪些要素。以下是一些主要的：
A.- 最小化摩擦
什麼是產品主導成長策略
圖片來源：conversisconsulting.com
重要的是您要意識到，有時客戶在執行某些流程時往往會變得懶惰。因此，努力減少摩擦至關重要。因為它阻止了產品在組織內的使用並限制了產品的採用。
因此，了解策略中應避免的摩擦非常重要：
非常複雜或廣泛的記錄。
沒有必要的入職和/或啟動培訓來讓新用戶立即上手。
要求用戶快速做很多事情。
放置不必要的功能或步驟。
限制使得公司內的多個使用者難以有效協作。
透過建立客戶團隊並使用可以識別摩擦點的分析工具，您將能夠確定這些問題出現在哪裡，這些問題可能會限制您的產品的成長。
B.- 展示您所提供產品的價值
在策略中不能忽視的另一個關鍵是從一開始就展現價值。認為客戶希望您告訴他們您的產品為他們提供什麼。如果一開始不這樣做，很可能會造成摩擦。
但這不僅僅如此。請記住，正向的初始體驗也是決定性的。無論是從新客戶那裡獲得轉化，還是建立口碑行銷類型，讓買家向他們的家人和朋友推薦您。
它的目的是使產品易於使用並從一開始就凸顯其吸引力。這會增加您成功的機會。
C.- 利用特性和產品來促進需求
您可以擁有出色的功能，但如果人們不知道它具有這些功能，它們就不會幫助您的業務發展。如果使用者無權存取它們，也會發生同樣的情況，因為他們將無法有效地使用它們。
真正的挑戰是什麼？希望您能夠發現客戶對您的產品的需求，從而為他們提供產品。但要考慮到使用者有不同的需求和不同的工作流程。所以你必須充分了解他們才能提出分段報價。
為此，您可以詢問客戶回饋並將他們的想法用於應用程式中的操作。這應該可以讓您了解他們的需求，以便您的產品可以成功。
D.- 產品使用上的銷售與行銷協調
規模
您還必須記住，您提供的就是您必須提供給客戶的。如果人們根據您在廣告中提供的內容購買產品，但在購買時發現與您所說的不符或不符合他們的預期，您可以肯定這會產生一種迫在眉睫的挫敗感。
通常，當銷售和行銷團隊與生產團隊不緊密配合時，就會發生這種情況。如今，雙方都可以利用產品產生的數據來縮短對話時間。或產生關鍵的銷售報價。
因此，可以在用戶執行特定操作時啟動追加銷售優惠。同時可以通知銷售人員進行溝通並提供個人化的入職培訓。當使用同一公司電子郵件地址的第二個使用者登入時，可能會發生這種情況。
正如您所看到的，良好的產品主導成長策略可以為您的業務帶來巨大的好處。您只需要知道如何應用它，但如果您需要專門從事數位行銷的機構的幫助，那就不用再猶豫了。在Antevenio，我們為您提供性能、品牌和更多服務。立即聯絡我們！
目前有許多工具和管道可以用來滿足這些 斯里蘭卡電話號碼庫 需求。因此，您的公司必須採用良好的產品主導成長策略。但要做到這一點，您需要了解這種在商業世界中越來越流行的方法的基本知識。突出其潛力和有效性的東西。
您知道什麼是產品主導成長策略嗎？
什麼是產品主導成長策略
產品主導型成長（PLG），也稱為產品主導型成長，基本上由商業方法組成。其中，使用者的取得、拓展、轉換和留存主要是由產品本身來推動的。
此策略可協助您在整個公司的團隊之間（從生產到銷售和行銷，包括 IT 或財務部門）建立協調一致。所有這一切都圍繞著產品，這是代表可持續和可擴展業務成長的最大來源的元素。
這個想法是，在聽取不同的意見後，你可以充分利用整個公司的貢獻。這樣才能幫助你打造出使用者認為更需要的更好的產品。但這個將業務轉化為產品的過程需要時間和精力。
產品主導成長策略帶來的好處
PLG 的好處
圖片提供：Conversisconsulting.com
除了定義產品主導成長策略的含義之外，您還必須了解它如何使您受益，這一點也很重要。因此，當您發現應用它可以實現的積極方面時，我們會鼓勵您使用它。
1.- 較低的購置成本和產品驅動的成長
必須從產品驅動成長理論開始，理論指出，如果產品好，它就會滲透市場 並自行成長。但當產品包含鼓勵客戶取得的工具時，獲取客戶的成本就會降低。
因此，該方法推斷您不需要行銷團隊來購買廣告空間。而且您也不需要龐大的銷售團隊來銷售產品。您只需要一個真正優秀且對客戶有吸引力的產品。
以產品為重點的成長模式將使您的賣家更有效率。最重要的是，根據他們想要的產品，合格的潛在客戶為銷售經理提供了一種了解使用者如何與產品互動的方法。
2.- 提高保留率和額外銷售額
產品主導成長策略提供的其他優勢是它能夠提高保留率和額外銷售。不僅如此，它還可以幫助您透過產品驅動的成長減少客戶流失。
因此，此模型可以幫助賣家找到對您所提供的產品感興趣的最佳潛在客戶。同樣，品牌需要知道誰沒有發現產品的價值以及哪些功能可以被消除等。
3.- 提供更好的使用者體驗
因此，產品主導成長策略重點在於用戶如何與產品互動。這樣公司就可以獲得有關用戶參與的必要資訊。然後他們可以確定誰參與、誰不參與，以調整減少損失和追加銷售活動。
您想圍繞產品驅動的成長來改善使用者體驗嗎？他們在付款之前發現價值。當他們認為合理時，他們就會支付這筆款項。這意味著沒有價值承諾，只有對使用者的價值。
4.- 更大的可擴展性、可信度和可見性
透過基於該產品，它更具可擴展性，並且對投資者非常有吸引力。這是因為它基於複製，並且透過瞄準市場，它使您有可能獲得巨大的規模經濟。
它還提供了可信度，因為您提供的是功能齊全、可演示、穩定且經過驗證的產品。不僅如此，在某些情況下，它還被多達數百萬信任您所提供產品的客戶使用。
所有這些都意味著該產品 為品牌提供了更大的知名度，因為客戶和供應商對它的談論比其他類型的解決方案更多。
另一方面，分析師負責在報告中報告這一點，而影響者和媒體則提及它們。從而為品牌提供了非常高的有機影響力。
產品主導成長的關鍵組成部分是什麼
您已經知道，產品主導成長策略基本上是關於打造優質產品。但重要的是，您還應該知道成功應該具備哪些要素。以下是一些主要的：
A.- 最小化摩擦
什麼是產品主導成長策略
圖片來源：conversisconsulting.com
重要的是您要意識到，有時客戶在執行某些流程時往往會變得懶惰。因此，努力減少摩擦至關重要。因為它阻止了產品在組織內的使用並限制了產品的採用。
因此，了解策略中應避免的摩擦非常重要：
非常複雜或廣泛的記錄。
沒有必要的入職和/或啟動培訓來讓新用戶立即上手。
要求用戶快速做很多事情。
放置不必要的功能或步驟。
限制使得公司內的多個使用者難以有效協作。
透過建立客戶團隊並使用可以識別摩擦點的分析工具，您將能夠確定這些問題出現在哪裡，這些問題可能會限制您的產品的成長。
B.- 展示您所提供產品的價值
在策略中不能忽視的另一個關鍵是從一開始就展現價值。認為客戶希望您告訴他們您的產品為他們提供什麼。如果一開始不這樣做，很可能會造成摩擦。
但這不僅僅如此。請記住，正向的初始體驗也是決定性的。無論是從新客戶那裡獲得轉化，還是建立口碑行銷類型，讓買家向他們的家人和朋友推薦您。
它的目的是使產品易於使用並從一開始就凸顯其吸引力。這會增加您成功的機會。
C.- 利用特性和產品來促進需求
您可以擁有出色的功能，但如果人們不知道它具有這些功能，它們就不會幫助您的業務發展。如果使用者無權存取它們，也會發生同樣的情況，因為他們將無法有效地使用它們。
真正的挑戰是什麼？希望您能夠發現客戶對您的產品的需求，從而為他們提供產品。但要考慮到使用者有不同的需求和不同的工作流程。所以你必須充分了解他們才能提出分段報價。
為此，您可以詢問客戶回饋並將他們的想法用於應用程式中的操作。這應該可以讓您了解他們的需求，以便您的產品可以成功。
D.- 產品使用上的銷售與行銷協調
規模
您還必須記住，您提供的就是您必須提供給客戶的。如果人們根據您在廣告中提供的內容購買產品，但在購買時發現與您所說的不符或不符合他們的預期，您可以肯定這會產生一種迫在眉睫的挫敗感。
通常，當銷售和行銷團隊與生產團隊不緊密配合時，就會發生這種情況。如今，雙方都可以利用產品產生的數據來縮短對話時間。或產生關鍵的銷售報價。
因此，可以在用戶執行特定操作時啟動追加銷售優惠。同時可以通知銷售人員進行溝通並提供個人化的入職培訓。當使用同一公司電子郵件地址的第二個使用者登入時，可能會發生這種情況。
正如您所看到的，良好的產品主導成長策略可以為您的業務帶來巨大的好處。您只需要知道如何應用它，但如果您需要專門從事數位行銷的機構的幫助，那就不用再猶豫了。在Antevenio，我們為您提供性能、品牌和更多服務。立即聯絡我們！