它们是集体智慧出现以服务持续改进和业务绩效的必要条件。 实施集体智慧流程的小队” 为了便于沟通加快执行和决策速度法国食品品牌 成立了敏捷小队”。这些基于项目的工作组将来自不同团队的人员聚集在一起以简化他们的协作。例如米歇尔和奥古斯丁巧克力慕斯就是采用这种技术开发的将配方负责人销售负责人生鲜产品物流负责人和负责人围坐在同一张桌子上。负责产品质量。
米歇尔和奥古斯丁的集体智慧也通过团队和兴趣中心创建的 群组得到运用。这些团体鼓励员工之间分享想法和创意。据记录其中一个名为蝴蝶狩猎”的活动是为永久的好奇心和分享灵感来源而保留的例如在机场看到的漂亮包装或面包店里的美味蛋糕。目标寻找新的食谱创意并释放创造力。 的 & 平台 年能源公司创建了 & 联合创新平台。其使命是将 项目经理初创企业和个人聚集在一起共同构想未来的产品和服务。
该社区网站的每个成员都有机会围绕能源转型电动交通甚至家庭舒适度等主题分享他们的经验意见和想法。它还可以参与某些项目的众筹。 & 迄今已与超过 名参与者即”约会并分享了近 条想法和评论。通过该平台完成的最新项目包括阿摩尔滨海省的两个地面光伏电站加来海峡省的一个风电项目和艾因市的一个太阳能电站。 法航数字工厂 年法航在巴黎戴高乐总部的中心启用了占地 平方米的空间数字工厂。
它是一个致力于加速数字项目的跨职能机构汇集了方法和专业知识旨在支持法航员工的文化适应和数字化转型。这个想法是促进创新解决方案的出现以不断改善旅行者的客户体验。这个独特的地方以执行速度大胆和协作的价值观为驱动对所有员工开放并开放。 内部 应用程序直接从这个非典型枢纽发布使所有法航员工无论是在地面还是在飞行中都可以从与危险相关的实时信息中受益。因此在发生异常情况时每位员工都拥有相同水平的信息并可以为乘客提供尽可能好的支持。
