7 лучших практик для лучшего процесса отбора кандидатов
Posted: Tue Dec 10, 2024 10:15 am
В настоящее время мы находимся на рынке, ориентированном на кандидатов, и подбор подходящих кандидатов может быть сложным. С помощью развития технологий, таких как ИИ, автоматизация и мобильные приложения, кандидаты могут подавать заявки на несколько должностей во многих различных организациях в кратчайшие сроки. Так почему же это сложно?
Кандидаты, подающие заявки на большее количество мест быстрее, либо не отстают, либо упускают тех, кто проходит через ваш кадровый резерв . Что вы делаете для отбора кандидатов, проходящих через ваш кадровый резерв, и как вы можете улучшить свои методы? Если вы не уверены, вот несколько рекомендаций, которые помогут вам улучшить процесс отбора, отшлифовать его и подготовить к работе.
Создайте образ своего кандидата
Чтобы получить правильных кандидатов, вы должны понять, кто является прав Список потребительских мобильных номеров Боснии и Герцеговины ильными кандидатами для вас . Для этого вы и ваша команда должны создать персону кандидата , чтобы действительно понять, каковы цели вашей команды, компании и долгосрочные цели, и какой человек сможет их достичь. Проведение вступительных звонков и создание профилей калибровки являются прекрасным примером этого, плюс они помогают менеджерам по найму понять их потребности.
Если у вас есть определенные цели, вам нужно искать кандидатов с хорошим послужным списком достижения аналогичных целей. Точно так же, если вы заметили пробел в навыках в сфере ИТ, не ищите только кандидатов с опытом в сфере ИТ. Вместо этого ищите нематериальные качества кандидатов, которые показывают, что они смогут достаточно быстро освоить азы ИТ. Не каждый кандидат перечисляет все, что он сделал или хочет сделать, в своем резюме или различных социальных профилях. Иногда вы ищете 75% характеристик, опыта работы и навыков, которые вам нужны от кандидата, а затем отсеиваете людей на оставшуюся часть. Они могут быть основаны на роли, компании, отрасли и даже географии.
Использовать автоматизацию
ИИ здесь, чтобы остаться. Если вы не используете чат-ботов, чтобы хотя бы на первых этапах вовлекать своих кандидатов, вы теряете кандидатов в пользу компаний, которые это делают. Используйте автоматизацию для отбора кандидатов , которые не знают, где они находятся в вашем воронке, и которых можно перевести на другую должность, если это необходимо. Если ваши функции ATS имеют такие возможности, назначайте баллы релевантности или задавайте вопросы, чтобы помочь отфильтровать нужных кандидатов. Они отсеивают кандидатов, которые просто не подойдут на должность, а также не дают отличным кандидатам соскользнуть в черную дыру ATS.
Предварительные проекты по найму
Дайте кандидатам шанс показать вам, что они действительно умеют , позволив им выполнить примерный проект того, с чем они могут столкнуться. Это возможность для них почувствовать, какой тип работы выполняет ваша компания и что они могут произвести в ситуации с дедлайном. Это также позволяет вам оценить их способность адаптироваться к конкретным проектам, которые будут им отправлены в случае, если их в конечном итоге наймут.
Также важно отметить, что это не возможность для вас получить работу бесплатно. Проекты предварительного найма должны помочь вам оптимизировать процесс и увидеть, что могут предложить ваши кандидаты. Хотя эта концепция все еще относительно нова, никогда не помешает просто попросить портфолио, поделиться своим бизнес-профилем в медиа, например, LinkedIn и Github, или попросить кандидатов пройти оценку кода, если это лучше подходит для вашего процесса.
Интеграция бизнес-профилей и цифровых медиа
Наличие сильного плана и методики подбора персонала — это то, что отличает вашу компанию от остальных. Это также помогает привлечь больше кандидатов через ваш воронку! Один из способов, которым компании начинают это делать, — это внедрение бизнес-профилей, таких как LinkedIn, в процесс отбора. Но прежде чем вы это сделаете, вам следует помнить о нескольких вещах.
Кандидаты, подающие заявки на большее количество мест быстрее, либо не отстают, либо упускают тех, кто проходит через ваш кадровый резерв . Что вы делаете для отбора кандидатов, проходящих через ваш кадровый резерв, и как вы можете улучшить свои методы? Если вы не уверены, вот несколько рекомендаций, которые помогут вам улучшить процесс отбора, отшлифовать его и подготовить к работе.
Создайте образ своего кандидата
Чтобы получить правильных кандидатов, вы должны понять, кто является прав Список потребительских мобильных номеров Боснии и Герцеговины ильными кандидатами для вас . Для этого вы и ваша команда должны создать персону кандидата , чтобы действительно понять, каковы цели вашей команды, компании и долгосрочные цели, и какой человек сможет их достичь. Проведение вступительных звонков и создание профилей калибровки являются прекрасным примером этого, плюс они помогают менеджерам по найму понять их потребности.
Если у вас есть определенные цели, вам нужно искать кандидатов с хорошим послужным списком достижения аналогичных целей. Точно так же, если вы заметили пробел в навыках в сфере ИТ, не ищите только кандидатов с опытом в сфере ИТ. Вместо этого ищите нематериальные качества кандидатов, которые показывают, что они смогут достаточно быстро освоить азы ИТ. Не каждый кандидат перечисляет все, что он сделал или хочет сделать, в своем резюме или различных социальных профилях. Иногда вы ищете 75% характеристик, опыта работы и навыков, которые вам нужны от кандидата, а затем отсеиваете людей на оставшуюся часть. Они могут быть основаны на роли, компании, отрасли и даже географии.
Использовать автоматизацию
ИИ здесь, чтобы остаться. Если вы не используете чат-ботов, чтобы хотя бы на первых этапах вовлекать своих кандидатов, вы теряете кандидатов в пользу компаний, которые это делают. Используйте автоматизацию для отбора кандидатов , которые не знают, где они находятся в вашем воронке, и которых можно перевести на другую должность, если это необходимо. Если ваши функции ATS имеют такие возможности, назначайте баллы релевантности или задавайте вопросы, чтобы помочь отфильтровать нужных кандидатов. Они отсеивают кандидатов, которые просто не подойдут на должность, а также не дают отличным кандидатам соскользнуть в черную дыру ATS.
Предварительные проекты по найму
Дайте кандидатам шанс показать вам, что они действительно умеют , позволив им выполнить примерный проект того, с чем они могут столкнуться. Это возможность для них почувствовать, какой тип работы выполняет ваша компания и что они могут произвести в ситуации с дедлайном. Это также позволяет вам оценить их способность адаптироваться к конкретным проектам, которые будут им отправлены в случае, если их в конечном итоге наймут.
Также важно отметить, что это не возможность для вас получить работу бесплатно. Проекты предварительного найма должны помочь вам оптимизировать процесс и увидеть, что могут предложить ваши кандидаты. Хотя эта концепция все еще относительно нова, никогда не помешает просто попросить портфолио, поделиться своим бизнес-профилем в медиа, например, LinkedIn и Github, или попросить кандидатов пройти оценку кода, если это лучше подходит для вашего процесса.
Интеграция бизнес-профилей и цифровых медиа
Наличие сильного плана и методики подбора персонала — это то, что отличает вашу компанию от остальных. Это также помогает привлечь больше кандидатов через ваш воронку! Один из способов, которым компании начинают это делать, — это внедрение бизнес-профилей, таких как LinkedIn, в процесс отбора. Но прежде чем вы это сделаете, вам следует помнить о нескольких вещах.