该公司提供云计算和存储解决方案、网络安全托管安全服务,并拥有用于内容分发和广告的数字媒体资产。 Verizon 是 5G 技术的先驱,并探索边缘计算、增强现实和虚拟现实以支持创新应用和服务。Verizon 专注于这些领域,旨在继续成为领先的电信提供商,满足消费者、企业和行业的多样化需求。 Verizon 关键信息 - Verizon 商业模式 内容 Verizon 简史 谁拥有 Verizon Verizon 使命宣言 Verizon 的运作方式 网络基础设施 光纤网络 (Fios) 无线网络 互联网服务 电视服务(Fios TV) 电话服务 商业解决方案 Verizon 如何赚钱 服务收入 设备销售和融资 漫游及互联互通费用 企业和政府合同 广告和媒体收入 Verizon 商业模式 免费下载! Verizon 客户细分 Verizon 的价值主张 Verizon 频道 Verizon 客户关系 Verizon 收入来源 Verizon 关键资源 Verizon 主要活动 Verizon 主要合作伙伴 Verizon 成本结构 Verizon 的竞争对手 Verizon SWOT 分析 Verizon 的优势 Verizon 的弱点 威瑞森工作机会 Verizon 威胁 结论 Verizon 简史 Verizon Communications, Inc. 的历史可以追溯到 19 世纪,当时其前身公司参与了美国电信行业的早期发展。
故事始于 1876 年亚历山大·格雷厄姆·贝尔 (Alexander Graham Bell) 发 塞浦路斯电话号码数据 明电话,随后于 1877 年成立贝尔电话公司 (Bell Telephone Company)。 贝尔电话公司迅速扩张其电话网络,在美国各个城市建立本地电话交换机。然而,运营多个本地交换机非常困难,因此需要一种更加协调和集中的方法。 为了解决管理多个本地交换机和提供更有效的长途通信的挑战,加德纳·哈伯德于 1885 年成立了美国电话电报公司 (AT&T)。AT&T 是贝尔电话公司的全资子公司。 随着时间的推移,由 AT&T 运营和协调的互连电话交换和服务网络被称为贝尔系统。
,AT&T 是中央管理实体。 然而,随着贝尔系统的发展,其垄断权也引发担忧。1974年,美国司法部对AT&T提起反垄断诉讼,最终达成和解,要求AT&T剥离其本地交换服务运营公司。 1982 年,出于反垄断考虑,AT&T 同意剥离其本地电话业务,成立了七家地区性“小贝尔”公司。这些“小贝尔”公司之一就是贝尔大西洋公司,该公司为中大西洋各州提供本地电话服务。与此同时,通用电话和电子公司 (GTE) 是另一家在全国范围内开展业务的电信公司,在全国各地提供电话服务。 2000 年,贝尔大西洋公司 (Bell Atlantic Corporation) 与 GTE 公司合并,成立了 Verizon Communications, Inc. 此次合并将两家重要的电信实体整合在一起,整合了它们的资产和资源,打造出行业中一家强大的公司。