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同样，他们的产品，但他们的思维框架是由整个中东定义的。营销人员应警惕未明确识别国家/地区，或者更具体地说，未明确识别国家/地区内的区域。不同的国内地区可能有自己的价值观、文化和商业惯例，这些都会极大地影响您在该地区推出营销策略的方式。未能研究国际营销策略的这方面可能会导致错过重要的细节，就像已经根深蒂固的本地竞争对手一样。未能考虑内部数据在新地区推出您的品牌时，第三方数据可能没有那么有用。专业的内部营销研究将帮助您收集有关该市场这三个关键点的信息：有哪些估计的机会？您的公司开展业务有多容易？您在该市场上已经取得了多少成功？从自己的来源收集数据将更有效地回答这些问题。

未能改变他们的销售和营销渠 拉脱维亚电话号码资源V 道仅仅因为您的策略在一个地区有效，并不意味着它在另一地区也有效。在新地区推出产品时，请考虑如何调整您的销售和营销渠道以使其具有相关性。如果你不进行研究和适应，你可能会在一种注定会失败的方法上投入大量资金。未能调整产品供应 您的产品还需要调整以适应当地市场的需求。虽然公司可以在文化相似的地区推出相同的产品，但对于具有不同信仰和价值结构的地区做出这样的假设将是错误的。人们对类似产品的体验也需要考虑在内。



如果您在以前从未销售过类似设备或服务的地区推出高度先进的产品，潜在客户可能会摸不着头脑，不知道如何使用一半的功能。价格也需要适应当地人的需求。如果当地居民买不起您的主要产品，请考虑剥离一些功能并以更合适的价格提供。未能接受当地团队的指导 您的当地团队应该值得信赖，可以为您的公司在新地区提供指导，但公司可能无法接受他们的意见。不要只是口头上对你雇佣的人进行口头承诺，以让你的品牌在新市场上取得成功。注意您在某个地区现有的联系，以增加您成功的机会。