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采用可持续制造的商业案例很明确：制造商可以通过采取措施实现更加绿色的生产，削减成本、降低风险并提高声誉。

本研究旨在概述制造业中小企业在采用可持续实践时遇到的障碍和推动因素。本概述与现有概述的不同之处在于对障碍进行分类并确定哪些推动因素可以减轻这些障碍。

投资技术
制造商在考虑新技术时必须采取涵盖经济和环境因素的整体方法。这将要求他们投资于能够节约能源、减少浪费和消除污染的技术。然而，制造业的工程师已经开始应对这一挑战。例如，Foundry 最近讨论了宝马如何在混合动力和电动汽车的整个制造过程中保持较低的二氧化碳排放量。

此外，制造商还应投资能够提供实时和 法国电话号码列表 预测数据的技术，以优化其运营，实现可持续发展。这将帮助他们提高工厂效率，并使他们能够以更可持续的方式做出更好的决策。

该研究确定了阻碍中小企业采用可持续 做法的几个障碍。研究人员还确定了几个有可能缓解这些障碍的推动因素。它们与已确定的障碍一起列在表 3 中，其中可以缓解特定障碍的推动因素用星号 (*) 表示。这些推动因素包括降低绿色技术的成本、改进产品设计、树立正面形象和推广绿色商业政策。




减少浪费
使用更便宜的材料、自动化生产流程和改进产品设计只是制造商减少浪费的几种方法。公司应该花时间检查他们的运营情况，确定是否有任何领域可以在不影响质量或安全的情况下削减成本。

通过减少浪费，企业可以节省资金，同时保护环境。此外，许多消费者对可持续产品的兴趣日益浓厚，因此减少浪费有助于提高客户满意度和品牌声誉。

本研究旨在确定制造业中小企业采用可持续制造的障碍和推动因素。作者确定了主要障碍，将它们与可能缓解这些障碍的推动因素进行了比较，并强调了那些预计会对特定障碍产生比其他障碍更大影响的因素。表 3 对此进行了说明，其中列出了映射的障碍以及预计会产生最显著缓解效果的推动因素。这些推动因素被归类为 I 或 E。