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应避免的数字营销错误(以及如何避免)

Posted: Sat Dec 14, 2024 9:28 am
by shukla1330
数字营销领域有如此多的学科、方法、策略和理论,企业犯错很容易得到原谅。即使品牌的初衷是好的,也有很多事情可能会出错——而且这些错误的发生率可能比你想象的要高。

如果您一直在努力推广您的业务、增加销售额、获得投资回报或任何其他积极成果,那么这篇文章适合您。下面,我们将介绍最常见的数字营销错误,以及您可以采取哪些措施来避免这些错误,以便您开始看到成果。

常见的数字营销错误
这些都是我们在与寻求改善数字营销的企业合作时经常看到的错误或疏忽。

缺乏稳健的战略
如果没有策略,错误很快就会开始涌现。当你没有愿景或计划 英国电话号码生成 来规划你的活动时,你就无法跟踪任何目标、策略或结果。

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如何避免:这个问题只有一个答案,那就是制定策略。要做到这一点,首先要确定你的目标受众,设定可实现和可衡量的目标,制定实现这些目标的渠道和策略,并衡量你的结果,这样你就能知道哪些事情应该继续做,哪些事情应该改进。

要了解有关如何编写数字营销策略的更多信息,请点击此处。

不使用社交媒体渠道
如果您认为社交媒体已经过时了,那么您将错过各种推广、参与和提高品牌知名度的绝佳机会。或者您确实在使用社交媒体,但没有任何规律或方法。

如何避免:确定哪些社交渠道最适合您的业务 - 看看您的竞争对手使用或不使用哪些渠道 - 然后使用它们发布与您的受众相关的内容。

策略在这里再次派上用场,它为您提供要遵循的目标、要遵循的内容支柱以及一个日历,用于在您的受众最在线的时间安排帖子。也不要忘记回复和与您的关注者互动!

忽视你的网站
没有什么比加载速度慢、使用起来令人沮丧的过时网站更能吸引用户去别处了。如果您的网站距离上次更新已经有一段时间了,那么很有可能您的客户数量已经在逐渐减少。

如何避免:网站翻新可以解决这个问题,同时确保新网站也针对移动设备进行了优化。在您的整个网站上,请确保您还做了以下事情:

通过减小文件大小和压缩图像来保持快速加载速度
使用对客户有意义的导航结构
让结账流程(如果有的话)变得简单、流畅
您可以在此处找到更多有关改进您网站的提示。

用户体验设计师亲手为网站进行设计的照片。
不了解你的受众
不知道你的受众是谁?在他们使用的渠道上创建内容将会非常困难。

如何避免:创建客户角色可以深入了解用户的需求、痛点、爱好和在线偏好,然后您可以使用这些信息确保您的内容针对他们并吸引他们。

不追踪或培养潜在客户
如果您不追踪带来线索的来源,那么您将无法改变您的策略或获得任何可以利用的有价值的东西。

如何避免:像 Google Analytics 这样的工具可以让你深入了解目标受众。除了你的潜在客户来自哪里之外,调查其结果还可以为你提供线索,帮助你更好地了解如何处理数据。

没有针对漏斗上层用户
针对漏斗顶端的用户肯定是内容越广泛越好,不是吗?但是,试图针对任何人和每个人的无关博客文章和其他内容往往会适得其反——并且会浪费大量的时间和金钱。

如何避免:同样,了解你的受众至关重要。创建受众角色将帮助你了解他们喜欢什么或他们需要缓解的痛点,这样你就可以创建针对这些主题的内容。

没有为用户增加价值
同样,这些不相关的内容在为用户创造价值方面也没有任何作用。价值可以建立信任和忠诚度,如果没有它,你就有可能失去观众的注意力。从 SEO 的角度来看,你也会错失排名的机会。

如何避免:创建符合 Google EEAT 框架的内容会有所帮助。这是引擎用来评估您创建内容的质量和可信度的方法,可帮助您保持内容的针对性和以人为本。

该框架如下所示:

经验:内容创建者有多少第一手经验
专业知识:作者对该主题的知识或技能水平
权威性:该网站在该领域内作为信息来源的知名程度
可信度:内容或网站的准确性、诚实性和可靠性
一张裁剪过的照片,照片中一位无法辨认的女商人正在办公室里用电脑工作
如何避免数字营销错误
下面,我们将介绍一些更通用的数字营销方法,您可以使用这些方法避免将来犯错。

研究
有很多信息可以让你深入了解,以帮助你加强数字营销。尝试一下这些:

调查渠道策略和最佳实践,以确保你在整个活动中不会养成任何坏习惯
梳理你的受众数据,这样你就可以微调和重新集中你的努力,使你的内容更符合你的受众的需求
进行竞争对手分析,了解你的同行做对了什么、做错了什么以及他们没有填补的空白,你可以利用这些空白
寻找相关的、高性能的内容,您可以制作自己的更好的版本!
内部协调团队
团队之间如果缺乏默契,实现目标的可能性就很小。有必要回顾一下业务的更广泛目标,以便所有团队(营销内部和外部)都对他们想要实现的目标达成共识。这样,你们都会朝着相同的目标努力,同时将错误率保持在较低水平。

仔细规划预算和资源
如果没有正确的预算和资源,那么即使是最善意的策略也很难成功。制定预算时,您必须权衡业务结构、目标、销售渠道等因素。

您还应该考虑要为预期使用的产品和服务支付多少钱。分析您的目标会有所帮助,因为它们通常会决定诸如引入额外人员、工具和软件以及您想要向受众宣传的活动等所需的成本。