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他们的工作受到影响，项目停滞不前，最终他们会转向其他机会。 解决方案： 积极主动。为远程员工沟通建立定期节奏并坚持下去。征求远程员工的持续反馈，以识别并避免可能出现的任何远程工作沟通挑战。 寻找与远程员工进行个人交流的方法。庆祝他们的成功和里程碑，在公司范围内的沟通中突出他们，并确保他们是工作场所内社交社区的一部分（见下一点）。 为远程员工规划活动。为他们无法参加的办公室活动提供替代方案，并安排定期的虚拟活动，、与办公室团队成员之间以及与整个公司之间都能保持联系。

考虑时差。选择适合异步通信和分段发送的渠道，以便在远程员工最有可能看到您的消息时与他们取得联系。 ContactMonkey 如何提供帮助： 借助 ContactMonkey 的脉搏调查功能，您可以在发送给远程员工的电子邮件中嵌入简短的调查问题。收集有关远程员工满意度的反馈，并尽早发现问题领域和内部沟通障碍。 电子邮件主 英國電話號碼whatsapp 题行和正文中的合并标签可以为个别员工提供个性化服务，从而提高通信的打开率。 活动管理允许您直接在 ContactMonkey 仪表板中创建活动、设计自定义注册表单以及将活动嵌入电子邮件中。



远程员工可以直接从收件箱中回复虚拟活动的邀请，活动策划者可以使用自定义表单字段跟踪注册并从与会者那里收集他们需要的其他信息。 在 ContactMonkey 中创建事件并跟踪 RSVP。 使用 ContactMonkey 的列表管理功能，您可以细分发送列表以仅联系远程工作人员。轻松共享远程特定信息、根据时区安排发送，并发送有针对性的虚拟活动邀请。此外，通过 Azure Active Directory 或 HRIS 集成，员工列表是动态的并会自动更新，因此您永远不必担心远程员工漏网。 5. 有限的内部沟通预算导致有限的内部沟通结果 内部沟通主管经常努力争取更大的预算，尤其是当公司的内部沟通预算来自营销部门时。