Это повышает удовлетворенность сотрудников номера телефонов и снижает разочарование, которое приводит к тихому уходу. Те, кто чувствует себя ценимым на своем рабочем месте и видит путь для развития, с большей вероятностью сохранят вовлеченность и преданность своей должности. Предоставление возможностей для непрерывного обучения предотвращает тихое уход и способствует формированию культуры благодарности.
Способствуйте балансу между работой и личной жизнью сотрудников
Отстраненность возникает, когда сотрудники чувствуют, что менеджеры не заботятся о рабочей нагрузке. Разработайте и реализуйте политику в отношении простоев, рабочей нагрузки и психического здоровья, чтобы показать, что компания ценит благополучие.
Четкое информирование о ролях и обязанностях гарантирует, что сотрудникам не дадут работу, выходящую за рамки их должностных обязанностей. Компенсируйте сотрудникам дополнительную работу или обязанности.
Лучший способ избежать выгорания и поддерживать высокий уровень вовлеченности сотрудников в долгосрочной перспективе — поддерживать хороший баланс между работой и личной жизнью. Если сделать благополучие сотрудников главным приоритетом, это снизит вероятность того, что сотрудники тихо уйдут.
