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消费者对更多产品和简化流程的智能应用程序的需求不断增长，这改变了 IT 行业的发展步伐。这导致企业之间的竞争日益激烈，企业纷纷采用正确的技术解决方案来获得竞争优势。

目前已经出现了许多这样的解决方案，但在过去几年中，有一种技术趋势已成为各公司的流行语——DevOps！

采用该技术不仅是一项技术，采用该技术的公司更喜欢称其为一种文化，因为它是一种重塑任何组织的两个关键团队：开发人员（Dev）和运营（Ops）之间协作的趋势。

此外，技术最受追捧的是作为实现持续和高质量产品交付、更快的恢复时间、创新以及最重要的协作环境的一站式解决方案。

DevOps 采用策略
DevOps 采用策略

四种采用路径最能描述一个组织从低效到第二阶段的精益，最后变得更加智能的成功之路：



避免低效：这是转型的第一阶段，决定了公司通过采用 DevOps 是否成功。在此阶段，组织从基于流程转变为基于产品，最终变得足够智能，可以优化其流程以提高效率。
开发/测试：转型为产品化之后，下一步是加速开发 比利时企业电子邮件列表 流程，采用敏捷方法进行测试。这是采用 DevOps 之后的第二阶段转型。
部署：一旦达到开发速度 ，下一步就是使其更快、更智能，这就是自动化的用武之地。自动化是采用 DevOps 走向成功的第三阶段。自动化流程可实现透明度、快速发布和轻松 进一步部署。
运营：在 DevOps 的这个阶段，组织开始从孤立状态转向协作状态。
这四个阶段形成了明确的DevOps 策略，使得 DevOps 部署者（组织）足够智能，能够处理整个软件流程链，从而获得相对于竞争对手的竞争优势。

下面提到的是影响 DevOps 采用的因素
影响 DevOps 采用的因素

加速上市 –全球各行各业都在疯狂地满足客户需求，同时在竞争中保持稳定。因此，企业主正在寻找能够帮助他们实现这两点的解决方案。因此，DevOps 正在成为一种高效可靠的解决方案，可充分利用业务运营，同时超越行业预期。
运营效率 –组织开始看到软件部署和内部应用程序错误修复的速度。增强的工作流程使企业主相信 DevOps 的潜力。
降低成本 –公司已将招聘 DevOps 知识有限或没有 DevOps 知识的人员以及维护不必要的工具和资源的浪费性支出降至最低 。这促使公司将“支出”花在最重要的事情上。成本因素是 DevOps 采用的关键影响因素。
质量更好 –错误不会破坏工作流程，工作流程会产生所需的结果，应用程序会快速响应以满足您的请求。还有什么！工作质量和应用程序的可靠性使关键业务利益相关者意识到 DevOps 的强大功能。
员工保留 –随着 DevOps 概念的出现，雇主开始意识到他们不需要新员工或具有特定知识的人；相反，他们现有的劳动力足以制定 成功的 DevOps 计划。这种趋势使企业主能够保留他们的“精英”。
技术中断 –技术故障可能会使您的业务前景陷入困境。有了 DevOps 系统和系统化的编码、测试和部署方法，您就会知道您的技术永远不会让您失望。并不是每个人都需要处理停机问题。