විසින් ලියන ලදී බ්රයන් නෝර්ඩ්ලි
2020 සැප්තැම්බර් 01 දින ප්‍රකාශයට පත් කරන ලදී
විකුණුම් කණ්ඩායමේ සාර්ථකත්වය පිළිබඳ නිදර්ශනය
"ආදරණීය සීතල ඇමතුම් පාපන්දු අම්මා, මම ඔබව ජංගම දුරකථන අංක ලැයිස්තුව දකිමි." විකුණුම් සංවර්ධන නියෝජිතවරියක් ලෙස ඇය අත්විඳින ලද සංස්කෘතියට එරෙහිව කතා කරමින් Nikki Ivey ඇගේ පළමු සමාජ මාධ්‍ය පෝස්ට් එකක් ආරම්භ කළේ එලෙසිනි .
බොහෝ විකුණුම් වෘත්තිකයන් මෙන්, අයිවී සිය වෘත්තීය ජීවිතය ආරම්භ කළේ විකුණුම් සංවර්ධන නියෝජිතයෙකු ලෙස හෝ එස්ඩීආර් ලෙසිනි, එහිදී ඇය විකුණුම් නල මාර්ග යන්ත්‍රය සඳහා ආහාර වලට වඩා ටිකක් වැඩියෙන් සලකනු ලැබීය. ඇමතුම් 100ක් කරන්න, ඊමේල් 100ක් යවන්න, නැවත කරන්න. ඇතැම් අපේක්ෂාවන් ඇගේ දෛනික කාර්ය ලැයිස්තුවට ඇතුළත් කළේ ඇයිද යන්න පිළිබඳව එතරම් අවබෝධයක් නොතිබූ අතර විකුණුම් නායකයින් ඇයට පැවසීමට කාලය ගත්තේ නැත.
"ඒක හරියට: 'ඒ ගැන කරදර වෙන්න එපා. කට වහගෙන ඩයල් කරන්න,” අයිවී සිහිපත් කළේය.
තාක්‍ෂණයේ වඩාත්ම වරදවා වටහාගෙන ඇති සහ දරුණු ප්‍රවේශ මට්ටමේ භූමිකාවක එය බොහෝ විට සිදු වන බව ඇය පසුව සොයා ගත්තාය.
බොහෝ SDRs විද්‍යාලයෙන් පිටත අලුතින් බඳවාගෙන ඇති අතර අඩුවෙන් හෝ රැකියා පළපුරුද්දක් නොමැත. “කණ්ඩායම් ක්‍රීඩකයා” සහ “තරඟකාරී” වැනි මලල ක්‍රීඩා යෙදුම් බොහෝ විට භාවිතා කරන රැකියා විස්තර, අයිවී වැනි අය ගමනින් බැහැර කරයි. සහ විකුණුම් නායකයින් බොහෝ විට සියළුම SDRs සලකන්නේ ඔවුන් මෑත කාලීන විද්‍යාල උපාධිධාරීන් ලෙසය, සමාගම තුළ හඬක් නැගීමට හෝ සීතල ඇමතුම හැර වෙනත් කිසිවක් කිරීමට අද්දැකීම් අඩුය.
පුද්ගලයෙකු SDR ලෙස රැකියාවක් භාර ගන්නා විට, ඔවුන් සමාගමක ධුරාවලියේ පහළම ස්ථානයේ සිටින බවත් විකුණුම් නල මාර්ගයෙන් සියයට 60 කට ආසන්න ප්‍රමාණයකට වගකිව යුතු බවටත් නොකියූ එකඟතාවයක් ඇති බව අයිවී පැවසීය.
"විවිධ අපේක්ෂකයින් සමූහයක් සමඟ ඔබේ සංවිධානය ඒකාබද්ධ කිරීමට ඔබට මුල සිටම අවස්ථාවක් අහිමි වේ."
නියෝජිතයෙකු සාර්ථක නොවන්නේ නම් - ද බ්‍රිජ් සමූහයට අනුව, නියෝජිතයින්ගෙන් සියයට 40 කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් වසර දෙකකට අඩු කාලයකදී හැරී යනු ඇත - එය ඔවුන් ප්‍රමාණවත් තරම් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ නොකළ නිසා සහ විකුණුම් සඳහා කපා නොගත් නිසා යැයි සැලකේ, අයිවී පැවසීය. . එය දොරටු පාලක සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කරයි, එහිදී නව කුලියට ගත් අය ගිණුම් විධායක සමාජයට ඇතුළු වීමට පෙර ඔවුන්ගේ හිඟ මුදල් SDR ලෙස ගෙවිය යුතුය.
නමුත් අයිවී මෑත කාලීන අද්දැකීම් අඩු උපාධිධාරියෙකු හෝ හිටපු මලල ක්‍රීඩකයෙකු නොවීය. ඇය පාපන්දු මවක් ලෙස හැඳින්වූ අතර, ඇය තමා හෝ ඇය වැනි වෙනත් අය එම භූමිකාව තුළ නියෝජනය කළේ නැත.
ඇයගේ පෝස්ටුව එම සංස්කෘතියට අභියෝග කිරීමේ පළමු පියවර විය. විකුණුම් සංවාදයේ දී SDR වලට හඬක් ලබා දීම සහ තත්ත්වය පිළිබඳ ඉදිරිදර්ශනය හැරවීම සඳහා ඇය SDRDefenders සම-නිර්මාතෘ කිරීමට ගියාය .
"ඔබ ඔබේ SDRs බඳවා ගන්නේ කෙසේද, ආයෝජනය කරන්නේ කෙසේද සහ සහාය දෙන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔබ අවධානය යොමු නොකරන්නේ නම්, විවිධ අපේක්ෂකයින් සමූහයක් සමඟ ඔබේ සංවිධානය ඒකාබද්ධ කිරීමට ඔබට මුල සිටම අවස්ථාවක් අහිමි වේ," Ivey පැවසීය.
