给予在评估中表现良好的员工和自上次评估以来进步最大的员工特别 有效的韩国电话号码 的赞赏。这将增强他们在下一次绩效评估中进步和表现更好的动力，而不是让他们对上一次评估的结果感到焦虑。
4.改善沟通
您可以定期进行一对一会议，通过绩效评估更好地了解您的员工。让他们了解自己的表现，提出建设性的批评意见，并讨论他们未来的目标以及帮助他们实现目标的最佳方式。这样做可以让您了解他们的成绩和数据，并发现帮助每个人的个人策略。您还可以从员工那里获得反馈。
在绩效评估期间单独收集每位员工的反馈将有助于在企业中建立双向沟通渠道，并鼓励员工寻求帮助。这还会让您的员工感到他们的意见受到重视和尊重，从而进一步提高他们的士气。
5. 晋升候选人名单
绩效评估可以揭示哪些员工能力出众，您可以考虑提拔最优秀的候选人。也许上个季度有人不在
