Эта характеристика позволяет сотруднику высказывать свое мнение, не опасаясь последствий. Руководство также поощряет открытую и честную обратную связь от сотрудников. Командная работа является одним из их важных активов, поскольку они работают над достижением общей цели.
В клановой культуре также ценится наставничество, поскольку база данных тг они любят передавать свои традиции, ценности и методы следующему поколению.
Преимущество
Это способствует вовлеченности сотрудников : участие сотрудников в повседневной работе и принятии решений в бизнесе дает им ощущение того, что их слышат, и ощущение того, что они вносят непосредственный вклад в развитие организации.
Это может привести к росту сотрудников : есть потенциал для роста в бизнесе в качестве сотрудника. Поскольку организация небольшая, они могут ротировать сотрудников, чтобы они узнавали о различных аспектах организации.
Поощряет лояльность : Уважение и поддержка, которые сотрудники ощущают со стороны организации, могут способствовать повышению их преданности бизнесу.
Недостаток
Это приводит к отсутствию четкого лидерства : сплоченная культура означает отсутствие решительного лидера. Это может стать проблемой в долгосрочной перспективе, когда определенному лидерству придется принимать сложные решения.
Это может способствовать ненадлежащему поведению : нечеткие правила и процедуры могут способствовать мошенничеству, дискриминации или лени.
Культура адхократии
Адхократия процветает за счет нарушения нормы. Она поощряет сотрудников и руководство быть инновационными и креативными в создании продукта или услуги. Любой сотрудник может предложить новые идеи.
Адхократический тип делает ставку на свой инновационный и творческий дух, чтобы добиться успеха. Они также многого ожидают от своих сотрудников и обычно выполняют свои обещания. Хорошими примерами являются технологические стартапы и вспомните ранние дни Facebook, Apple и Google.
