打造强大的企业文化始于多元化的员工队伍
Posted: Mon Dec 02, 2024 9:32 am
2012 年，汤姆·克鲁斯 (Tom Cruise) 和凯蒂·霍尔姆斯 (Katie Holmes) 的分手，歌曲“ Somebody That I Used to Know ” (请欣赏这首朗朗上口的歌曲)，最重要的是，Leadfeeder 的成立。
从那时起，我们从一个小团队发展到遍布 28 个国家的 115 名员工，并且我们制定了宏伟计划，到 2022 年将我们的团队规模扩大一倍。
我们是如何走到这一步的？从一开始，我们就致力于打造开放、协作和多元化的公司文化。
注意： Leadfeeder 是一款潜在客户生成工具，可发现哪些公司访问了您的网站并帮助您将这些潜在客户转化为潜在客户。免费试用 14 天。
公司文化为何如此重要？
如今，人们经常谈论公司文化。但它到底是什么？它真的很重要吗？我们知道这一点。
“组织文化决定了如何对待员工、创造的产品或服务、建立的合作关系，甚至员工如何完成工作。” - Inc.
Investopedia将公司文化定义为“决定公司员工和管理层如何互动和处理外部商业交易的信念和行为”。
这两个定义都不是特别令人兴奋。
在 Leadfeeder，公司文化影响着我们所做的一切：我们如何创造新功能、解决问题以及如何与彼此和客户互动。
大多数公司都不会考虑企业文化。企业文化通常是通过员工和领导层的共同特质自然形成的。
公司文化是背后的驱动力：
绩效：拥有更好文化的公司（根据麦肯锡的测量）报告称，其回报率比文化不佳的公司高出 200%。员工也更快乐，这有助于提高生产力。
竞争优势：公司文化本质上很难复制。竞争对手也许能够复制您的产品，但他们无法复制您的服务代表或销售团队对公司愿景的奉献精神。
适应性：商业世界在不断变化，往往以我们无法预测的方式变化（ 2020）。格鲁吉亚电话号码数据 健康的公司文化更加强大，而且根据麦肯锡的研究，更有可能成功完成转型。
更好的招聘流程： 几乎一半的新员工在入职18 个月内辞职或被解雇，大多数情况下是因为文化不匹配。坦率地介绍公司文化可以帮助您吸引合适的人才。
优秀的企业文化可以提高绩效，帮助您的业务脱颖而出，并提高灵活性。不健康的企业文化会滋生冷漠和绩效不佳；这种文化是不可持续的。这就是公司文化如此重要的原因——这也是 Leadfeeder 如此重视公司文化的部分原因。
但最主要的原因是我们的人民。
关于 Leadfeeder 的公司文化
Leadfeeder 成立于近十年前，总部位于芬兰赫尔辛基，芬兰以世界上最幸福的国家而闻名（连续第四年获此殊荣。）
这种精神在 Leadfeeder 的领导层中得到了充分体现。我从未在这样一个人人都如此聪明、放松和快乐的地方工作过。人们相互尊重，合理利用时间。最重要的是，员工们都真心乐意互相学习和传授新知识。
以下是一些员工对在 Leadfeeder 工作的评价：
“Leadfeeder 开放、有趣、层级低、多元文化、目标导向、积极进取、节奏快。” -Maisa
“信任：结果高于监控和报告。欣赏个人才能：您有空间做最适合自己的工作。分享和关怀：团队成员互相帮助，您经常会想起整个 Leadfeeder 团队都在帮助您，而且人们实际上都愿意提供帮助。” - Brianna
“这里的文化太棒了！非常开放透明，以人为本，最重要的是创新。” - Sami
我们的文化超越了幸福。它关乎尊重、透明和支持。它体现在我们的工作方式、我们对待客户的方式，甚至我们创作的内容中。
这一切都始于多样性。我们的团队遍布 25 多个国家，包括阿尔巴尼亚、克罗地亚、芬兰、法国、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、瑞典、英国和美国——多元化的观点对于建立积极、透明和友好的文化至关重要。
为什么多样性是 Leadfeeder 文化不可或缺的一部分
在 Leadfeeder，多元化不仅仅是一个流行词；它融入了我们所做的一切。作为一支远程优先的团队，我们聘用有才华的人，无论他们住在哪里。这使我们能够建立一个不受时间、边界或语言阻碍的可扩展业务模式。
为了写这篇文章，我们对 Leadfeeder 员工进行了调查。118 名员工中只有 62 人参加了调查（我们会原谅他们），但尽管如此，我们仍然覆盖了全球大部分地区。
从那时起，我们从一个小团队发展到遍布 28 个国家的 115 名员工，并且我们制定了宏伟计划，到 2022 年将我们的团队规模扩大一倍。
我们是如何走到这一步的？从一开始，我们就致力于打造开放、协作和多元化的公司文化。
注意： Leadfeeder 是一款潜在客户生成工具，可发现哪些公司访问了您的网站并帮助您将这些潜在客户转化为潜在客户。免费试用 14 天。
公司文化为何如此重要？
如今，人们经常谈论公司文化。但它到底是什么？它真的很重要吗？我们知道这一点。
“组织文化决定了如何对待员工、创造的产品或服务、建立的合作关系，甚至员工如何完成工作。” - Inc.
Investopedia将公司文化定义为“决定公司员工和管理层如何互动和处理外部商业交易的信念和行为”。
这两个定义都不是特别令人兴奋。
在 Leadfeeder，公司文化影响着我们所做的一切：我们如何创造新功能、解决问题以及如何与彼此和客户互动。
大多数公司都不会考虑企业文化。企业文化通常是通过员工和领导层的共同特质自然形成的。
公司文化是背后的驱动力：
绩效：拥有更好文化的公司（根据麦肯锡的测量）报告称，其回报率比文化不佳的公司高出 200%。员工也更快乐，这有助于提高生产力。
竞争优势：公司文化本质上很难复制。竞争对手也许能够复制您的产品，但他们无法复制您的服务代表或销售团队对公司愿景的奉献精神。
适应性：商业世界在不断变化，往往以我们无法预测的方式变化（ 2020）。格鲁吉亚电话号码数据 健康的公司文化更加强大，而且根据麦肯锡的研究，更有可能成功完成转型。
更好的招聘流程： 几乎一半的新员工在入职18 个月内辞职或被解雇，大多数情况下是因为文化不匹配。坦率地介绍公司文化可以帮助您吸引合适的人才。
优秀的企业文化可以提高绩效，帮助您的业务脱颖而出，并提高灵活性。不健康的企业文化会滋生冷漠和绩效不佳；这种文化是不可持续的。这就是公司文化如此重要的原因——这也是 Leadfeeder 如此重视公司文化的部分原因。
但最主要的原因是我们的人民。
关于 Leadfeeder 的公司文化
Leadfeeder 成立于近十年前，总部位于芬兰赫尔辛基，芬兰以世界上最幸福的国家而闻名（连续第四年获此殊荣。）
这种精神在 Leadfeeder 的领导层中得到了充分体现。我从未在这样一个人人都如此聪明、放松和快乐的地方工作过。人们相互尊重，合理利用时间。最重要的是，员工们都真心乐意互相学习和传授新知识。
以下是一些员工对在 Leadfeeder 工作的评价：
“Leadfeeder 开放、有趣、层级低、多元文化、目标导向、积极进取、节奏快。” -Maisa
“信任：结果高于监控和报告。欣赏个人才能：您有空间做最适合自己的工作。分享和关怀：团队成员互相帮助，您经常会想起整个 Leadfeeder 团队都在帮助您，而且人们实际上都愿意提供帮助。” - Brianna
“这里的文化太棒了！非常开放透明，以人为本，最重要的是创新。” - Sami
我们的文化超越了幸福。它关乎尊重、透明和支持。它体现在我们的工作方式、我们对待客户的方式，甚至我们创作的内容中。
这一切都始于多样性。我们的团队遍布 25 多个国家，包括阿尔巴尼亚、克罗地亚、芬兰、法国、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、瑞典、英国和美国——多元化的观点对于建立积极、透明和友好的文化至关重要。
为什么多样性是 Leadfeeder 文化不可或缺的一部分
在 Leadfeeder，多元化不仅仅是一个流行词；它融入了我们所做的一切。作为一支远程优先的团队，我们聘用有才华的人，无论他们住在哪里。这使我们能够建立一个不受时间、边界或语言阻碍的可扩展业务模式。
为了写这篇文章，我们对 Leadfeeder 员工进行了调查。118 名员工中只有 62 人参加了调查（我们会原谅他们），但尽管如此，我们仍然覆盖了全球大部分地区。