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正如Sales Hacker建议的那样，不要与普通的呼叫中心合作，而要寻找一家可靠的销售代理机构。依靠声誉、满意客户的推荐和多年的经验。如果你想快速有效地创造新的收入来源，你就必须投资，但一定要投资得当。没有冒险和投资就没有收获，但要先做好功课。

销售外包的灵活性还体现在成本节约方面。您可以根据业务情况扩大或缩小规模。例如，当前疫情导致您重组和改变策略。请记住，外包也不一定需要全职员工。您不必全力以赴，并且可以在扩张开始成形时改变主意。您可能需要根据市场情况将资金和团队预算转移到不同的国家。如果需要，可以选择兼职外包来降低成本。根据当地市场的反应，您可以相应地调整计划 ...

您正在向欧洲扩张，您需要快速努力创造基础——那些可销售的市场合格潜在客户 (MQL)。无论您的企业是初创企业还是扩张企业，为您的内部和现场销售代理建立坚实的潜在技术买家渠道都是良好构建的基础，也是实现投资回报的一步。

或者，也许您已经做好了准备，但现有的传统潜在客户开发策略遇到了一些麻烦，您只想稍微改变一下？从哪里开始最好？让我们来看看B2B 潜在客户开发与 B2B 直接营销服务，以明确两者的区别。

现代营销策略以惊人的速度展开，不同类型的营销技巧 电子邮件数据 有时会在这种竞争中迷失方向。潜在客户开发和直接营销服务是两个不同的术语，尽管在某种程度上我们倾向于互换使用它们。我们必须同意的是 ...

这一转变涉及围绕销售流程进行新的组织，定义和记录哪些方法在本土市场行之有效。这意味着明确定义创始人主导的销售方式对 ICP 的作用，然后在组织新团队时加以复制。然后，确保以透明度和成功工具赋予他们权力，让每个人都可以跟踪活动和进度。尽早认识到这一点对于有效扩展至关重要。

重要的是超越您的网络，创建网络的网络，建立合作伙伴关系，特别是在新的国家和市场——依靠国际团队来实现您的国际战略。

您准备好让其他人来帮助您实现可持续增长了吗？

我们很自豪能够帮助 400 多家科技公 电报数据 司通过外包销售、潜在客户开发等方式扩大创始销售周期，从而发挥其在欧洲的潜力 ...

重新加工并重写可用内容以及何时有效地传递它。
在将您的技术业务拓展到欧洲时，销售支持方面面临的其他挑战在于文化和语言差异。在与不同国家打交道时，销售支持工具不会是一刀切的，而“按原样”输出您现有的战略可能行不通。用一种销售支持方法瞄准整个大陆注定会失败。准备好根据您打算拓展的每个国家量身定制您的销售支持方法，或者使用外包销售代理的服务，他们将提前与您讨论、计划和商定所有细节。

销售工程师在销售支持中的作用
除了 B2B 潜在客户开发、营销和销售职能之外，我们不应忘记销售工程师在销售支持方面的重要性。他们协助销售和实施，发挥着技术含量高的作用，需要同样多的支持，甚至更多 ...

这就是盲目尝试和明智研究之间的区别。使用外包销售代理机构的服务来成功进行外向型潜在客户开发将确保您将正确的潜在客户放入您的渠道。电话销售是一种可能/不可能的方法。外包更为明确。它将为您的企业提供经验丰富、合格的 B2B 潜在客户开发。如果您要扩展到国外市场，您需要快速行动。真的，您有时间浪费在雇用只会电话销售或电话销售的员工上吗？

一支随时待命、高素质的外向型潜在客户开发团队将会发挥这样的作用——让您的产品或服务更快地呈现在新的潜在客户面前。

成功的外向型潜在客户开发采用多渠道方法。打电话 手机号码数据更新于 2025 年 只是其中一种选择。您需要做的远远超出电话销售宣传或脚本通话的范围 ...

我们都以封面来判断一本书！品牌推广必须保持简单和巧妙，您的行动号召 (CTA) 也应如此。作为您增加在线潜在客户生成努力的战略的一部分，行动号召至关重要。如果您想吸引这些潜在客户，请让他们看起来有吸引力并个性化。从博客订阅到鼓励潜在客户发表评论，再到使用您的品牌颜色等显而易见的事情，有很多方法可以让您的 CTA 变得聪明且具有视觉吸引力。Hubspot向我们展示了您绝对应该尝试的八种 CTA。让潜在客户尽可能轻松地关注您的业务、订阅、评论、联系和联系。CTA 为国际销售线索打开了与您直接沟通的大门，让您的销售代表接过接力棒。

创建实时聊天以吸引潜在客户
实时聊天很有吸引力 ...

个性化
让您的信息个性化。一刀切的方法绝不是那样。如果您有共同的联系人，请提及他们。也许你们都参加了最近的一次会议，提起它并谈论它的价值。您是否可以提出一个既新颖又相关的问题，从而可能引出参与的答案？让潜在客户开发团队完成大部分工作是高效且必要的，但作为企业主，让客户看到他们参与其中并真正在场也很重要。这会增强信心并有助于建立您的声誉，无论是个人声誉还是组织声誉。

您希望尽可能多地了解您的潜在客户。Hubspot 建议密切关注您的营销统计数据。深入了解您的人口统计信息（例如职位、公司和行业），以缩小与合适人选建立联系的机会，这对于任何希望拓展新领域的初创公司或科技公司来说都至关重要。实际上 ...

開始一份新工作常常讓人感覺像是踏入未知世界——但從我抵達 9 Clouds 的那一刻起，所有的緊張情緒很快就被一種無比溫暖和歡迎的感覺所取代。

從一份完全遠距的工作轉變成與少數人互動的工作後，我不禁感到五味雜陳：緊張、興奮、期待…

然而，在9 Clouds充滿活力的公司文化中擔任數位策略師的第一周，我已經將這些情緒轉變為對未來旅程的純粹熱情。

熱情歡迎和真誠聯繫
從一開始，我們就可以看出這個行銷團隊不只是一群同事。他們是一個由真正善良的人組成的社區，他們真正珍惜彼此和友誼。

開學第一天的尷尬和緊張感一去不復返。相反，我受到了真誠的微笑和張開的雙臂的歡迎，這讓我立刻感到輕鬆自在 ...

我當時不會承認這一點，但在 9 Clouds 工作的第一個月，我感覺自己就像一條離開水的魚。

由於我從事的是本地新聞工作，所以不懂行銷用語。我會在會議上記下術語，然後回到辦公桌上用 Google 搜尋。

九年的時間發生了多大的變化。

在 9 Clouds 的最後幾周里，我對成長進行了大量思考。我自己的成長。我同事的成長。當然，還有 9 Clouds 的成長。

9 年的變革
2015 年 5 月，9 Clouds 有 6 位全職員工，每個人都身兼數職。數位策略師和專案經理之間的界限幾乎不存在，缺乏記錄流程創造了令人恐懼（和興奮）的機會。

我們可以自由地進行創意嘗試 - 例如，一封非常獨 ...

我当时不会承认这一点，但在 9 Clouds 工作的第一个月，我感觉自己就像一条离开水的鱼。

由于我从事的是本地新闻工作，所以不懂营销术语。我会在会议上记下术语，然后回到办公桌上用 Google 搜索。

九年的时间发生了多么大的变化。

在 9 Clouds 的最后几周里，我对成长进行了大量思考。我自己的成长。我同事的成长。当然，还有 9 Clouds 的成长。

9 年的变革
2015 年 5 月，9 Clouds 有 6 名全职员工，每个人都身兼数职。数字战略师和项目经理之间的界限几乎不存在，缺乏记录流程创造了令人恐惧（和兴奋）的机会。

我们可以自由地进行创造性尝试 - 例如 ...