参与项目工作和软件开发的人们都知道甘特图的存在。重点是它不仅适用于复杂项目,也适用于小型项目。甘特图有助于提高工作效率和生产力,并有助于确保任务按时完成。
甘特图是一种带状图,可以直观地同步整体的各个部分,然后清晰地呈现它们。它以英国工程师和经理亨利·甘特 (Henry Gantt) 的名字命名。他提出了一个时间表,有助于呈现一个项目框架 智利 whatsapp 数据 内几种类型工作的完成阶段。
在项目中,甘特图由平行矩形表示。它们显示相同的时间段,但包含有关项目不同组成部分的信息。该图表还可以表明项目开始的时间以及应完成的时间。这样做是为了控制工作执行过程:哪些过程严格按照计划进行,哪些过程稍微落后。
什么是甘特图?
需要注意的是,甘特图显示的是你个人设定的项目阶段,也就是你自己规划的时间范围、截止日期等。此计划表不包含能够自动计算在单个行动程序内执行某些活动的时间的工具。
在这样的解决方案出现之前人们是如何应对的? – 在出现甘特图之前,管理层一切都是在纸上进行规划(许多人仍然这样做)。
如今,为项目管理而创建的工具种类繁多。其中许多都是基于甘特图。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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甘特图的历史
该图的创始人被认为是卡罗尔·阿达米茨基 (Karol Adamiecki,1866-1933)。他是一位波兰工程师,一生大部分时间致力于钢铁工业。 Karol Adamiecki 首次提出了所有生产流程都可以在图表中反映出来的想法。早在 1896 年,一位波兰工程师就向科学界和工业界介绍了谐波图(源自“和谐”一词)。他提出,治理中必须存在一定的一致性,由选择、行动和精神的一致性构成。
卡罗尔·阿达米茨基 (Karol Adamiecki) 就读于圣彼得堡工程技术大学。多年来,他熟练掌握了当地语言,因此后来他用波兰语和俄语出版了自己的作品。 Adamiecki 从未用英语发表过任何作品。或许这就是这个想法没有被国际社会关注的原因。尽管如此,这位波兰工程师的作品至今仍然具有现实意义。它们屡屡成为新一代科学家研究的对象。
1910年,用于控制生产过程的仪器开发取得了真正的突破。英国工程师和经理亨利·甘特(1861-1919)提出了带状图的想法。他认为这种方案可以解决视觉同步问题,以及单个整体的多个组成部分的排序问题。
甘特图的历史
亨利·甘特(Henry Gantt)在其著作《工作,工资和利润》(即“劳动,工资和收入”)中试图描述带状图使用的各个方面。后来,他在《工业领导力》一书中终于能够阐述他对制造业的思想。他的著作《组织工作》的出版向公众展示了作者进行的研究有多么深入。
值得一提的是,甘特图提出的使用方法已经得到了全世界的认可。直到今天,世界各地的人们仍在使用 100 多年前发明的甘特图来收集数据并进行汇总。