如果可能的話

[Aklima@444]

確定適用於各種情況的行動和策略性舉措
一次研究一個場景，並確定一組最佳舉措，如果你確信這個場景會成功的話，你會採取這些舉措，記住並不是每個舉措都需要單獨取得勝利。

從您決定保留或加速的舉措開始列出清單。有些舉措在所有情況下都有意義，而其他舉措則必須根據您所發現的機會和威脅進行調整。
試著把你的計畫分解成更小的部分。一次投資一個階段將幫 資料庫資料庫 助您降低與大規模一次性投資相關的風險，並為靈活性和變化留出空間。

這一階段的成果應該是製定數十個跨越不同時間範圍的策略性舉措。確保每個計劃都經過主要利益相關者（組織內部和外部）的審查和批准，以便您在必要時能夠快速做出決策。

在此階段，Hollinger 建議：

將較大的計劃（和投資）分解成小部分非常重要，因為這將為您提供更多的靈活性和機會來學習和優化您的計劃。將計劃的每個方面視為實驗。雖然並非所有方法都會成功，但無論結果如何，你都會學到一些新的東西。

然而，當你將計劃分解成更小的部分時，不要忘記你最終想要實現的目標。對您的目的地有清晰的了解將會有所幫助，因為您的策略必須改變和適應。