优先考虑健康

[nurnobi40]

公司正面临前所未有的困难时期。许多人担心进入与他人共用的空间，可能会让自己或脆弱的家庭成员暴露于疾病之中。

提供宽松的病假政策。你最好的员工不会滥用这一特权。少数不需要病假的人可能会被解雇。如果有人感染病毒，你无论如何都不希望他们进来把疾病传播给你团队的其他成员。

当人们感觉不舒服时，很难集中精力并尽力工作。优先考虑团队的健康和福祉，您将看到生产力水平的回报。

4. 保持灵活性
全国各地的学校都在以极低的成本进行电子学习。当孩子们突然需要日常监督时，这对家庭来说尤其困难。您如何解决这些担忧，以便您的员工能够专注于出色的工作？

必要时允许员工在家工作，以便在通过 Zoom 或其他在线会 约旦 whatsapp 数据 议地点开会时照看孩子。工作时间更加灵活。只要项目在规定的日期和时间之前完成，员工从早上 8 点工作到下午 5 点或按照更灵活的时间表工作都没关系。他们需要克服其他挑战。

重要的是，成品会在截止日期前出现在您的收件箱中。灵活性可以让您的员工安心，并帮助他们在知道自己最有效率的时候工作。白天，当孩子们四处奔波，他们的配偶在家吃午饭时，可能不是完成大型营销活动的理想时间。

通过提高灵活性，可以帮助人们变得更加有心理韧性。这有助于他们应对日常的困难和逆境，并提高他们的工作效率。

5. 允许人们远程工作
Global Workplace Analytics 审查了 4,000 多份关于灵活工作环境的研究和报告。研究发现，三分之二的员工希望在家办公，36% 的员工会选择在家办公而不是加薪。

一些员工甚至表示，如果这意味着他们不再需要通勤办公室，他们愿意接受略微的减薪。

如果你不让你的团队进行远程办公，那么你的最佳成员就有可能被竞争对手抢走。

接受远程工作不仅是为了留住人才，还意味着采用现代且适应当代工作趋势和偏好的方法。其中的一个关键要素是对远程工作者进行有效的时间跟踪。

这也对您的营销团队有益，因为远程工作者在家里的生产力通常比在办公室更高。

想象一下办公室里常见的干扰。老板过来聊了一会儿，让你暂时离开工作。你需要花几分钟才能回想起自己刚才在哪里，然后重新回到工作状态。

团队里的每个人都去吃午饭，你也跟着去，直到你看了笔记才发现自己在项目中的位置。一位同事隔着两张桌子大声吵闹，和她十几岁的女儿争吵不休，火警响了——这只是一次演习——你听到人们走来走去、闲聊和咳嗽的声音。

典型的办公室可能会让人分心。至少采用混合远程方法对你的团队有益。使用高质量的会议记录工具和适当的项目管理软件可以避免所有这些问题。

项目管理软件可以帮助您确保一切顺利进行，尤其是当您的远程团队按照不同的时间表和时区工作时。内部网软件可以帮助您的团队在集中位置连接和访问重要资源和信息，使协作和沟通更加高效，无论地理距离如何。

如果你正在创办一家新企业，可以考虑采用远程办公优先的心态。这将为你节省租金，让你能够雇佣世界上最好的人才，而且可能还能为你节省大量工资，尤其是如果你的初创企业或新企业位于更昂贵的地理市场。