供参考
敏捷是一套灵活的开发方法，它基于对质量结果和客户与团队之间有效交互的关注，以及对工作流程变化的准备。 Scrum 是基于敏捷原则的方法之一。其本质在于由专家、Scrum 大师和产品负责人组成的团队直接在项目上工作。该方法中的工作流程分为多个冲刺。
什么是冲刺：它是完成特定子任务池的特定时间段。通常持续一到几周，最后团队讨论结果，起草中期报告，记录进度并计划新的冲刺。为了更容易理解什么是冲刺：将一个大任务（软件产品开发）分成几个小任务并分阶段完成。每个阶段都是一个冲刺。
什么是产品积压？
产品待办事项列表：它是什么，它是什么样的，为什么需要它？ - 图像
一般来说，待办事项是需要完成的任务列表，按优先级顺序排列。它是规划专家团队如何工作的基础，有两种类型：
产品待办事项列表是包含开发产品时需要实 国家代码 +254，肯尼亚电话号码 施的所有任务、功能、要求和其他规定的文档。它是一个反映项目战略目标和目的的大型工件，并在此基础上制定了逐步实施的路线图。产品待办事项列表是由未来产品的所有者直接创建的文档，每个处理该产品的团队成员都应该有权访问它。
Sprint backlog 是产品 backlog 的一个组成部分，它显示特定 sprint 需要完成和实现的任务和目标。在一个项目中总是有多个这样的文档 - 数量等于冲刺的数量。这些工件由开发人员直接创建，整个专家团队都可以访问它们，并且文档中指定的任务可以更改 - sprint backlog 的特点是灵活性。为了实现全球目标，即发布满足既定要求的高质量功能产品，必须尽可能详细。
网上商店开发Artjoker 中的应用程序或任何其他软件解决方案必然意味着使用所描述的待办事项类型。这使得与客户和团队的沟通变得有效，结果可预测并符合规定的要求。
Scrum 待办事项列表应包含以下信息：
由此获得的产品的详细描述；
功能、结构、部件之间关系的详细描述；
安全数据；
速度、性能等
重要提示：这些类型的待办事项必须严格按优先级包含任务和要求 - 这是专家团队处理任务和要求的顺序。
冲刺或产品待办事项列表可以以表格的形式呈现，其中显示任务本身、任务描述、优先级、类型和故事点（复杂性和工作量的指定通常用 1 到 5 的数字表示）。
用于创建产品待办事项列表的工具
本文档的形成基础是三个工具：
产品路线图，或者说产品路线图，是关于未来软件解决方案的一般信息，它指示了目标、开发向量和创建阶段，但没有细节。这里没有详细信息，但有帮助规划工作的截止日期。
用户故事——从潜在用户的角度直接了解产品的信息、使用软件解决方案的示例、解释为什么需要它以及它将帮助解决什么问题。这些数据将有助于更详细地描述项目的要求，并更好地理解专家团队的任务。
客户旅程地图，即客户旅程地图，是潜在用户与未来产品交互的可视化，其中包括障碍、目标、情感等。使用此文档，您可以识别需要改进的地方，并正确确定需要改进的地方。任务的重要性。
如何创建 scrum backlog – 简要说明：
描述产品的功能，按重要性顺序对功能进行排序；
思考每个功能的用户故事以及对用户的价值；
选择最高优先级的功能，将其添加到产品待办事项列表中，注明截止日期和工作负责人；
与专家团队讨论该文件，并在必要时进行调整。
创建冲刺或产品待办事项列表时，请务必详细说明任务并按优先级顺序设置它们。确保与团队定期沟通，根据已完成的工作或所做的更改根据需要更新文档。为了方便起见，请使用白板等可视化工具。
发布日期： 2024年5月2日
