Склад продукции
Как неправильная планировка может номер телефона иордании материал навредить моей компании?
Прежде всего, планировка компании определяет способ и порядок использования ресурсов компании. Поэтому на ваш выбор большое влияние оказывают такие факторы, как: время производства, поток материалов, технологические очереди и т. д.
Чувство потери
Прежде всего, среди основных проблем, порожденных вашим неудачным выбором, можно выделить:
-Длительное время процесса;
-Негибкие операции;
-Высокие затраты;
-Меньше безопасности;
-Непредсказуемые потоки и т. д.
Поэтому важно уделить внимание выбору планировки предприятия, которая соответствует вашей производственной цели. Проведение консультаций по перепланировке макета — отличное решение, если ваша компания сталкивается с одной или несколькими из упомянутых проблем.
Итак, если вы хотите получить консультацию нашей компании по поводу перепланировки, нажмите здесь и запишитесь к нам на диагностику.
Как ваш выбор может принести пользу моей компании?
Прежде всего, чтобы проиллюстрировать преимущества, получаемые за счет согласования хорошего физического расположения со стратегией компании, были разделены следующие темы:
Улучшенное использование пространства:
- Адекватное использование пространства позволяет минимизировать используемое пространство;
-Удаленность рабочих ячеек от шумных мест повышает комфорт сотрудников.;
-Улучшенная организация и контроль производственной цепочки.
Четкость потока:
- Весь поток материалов на виду у сотрудников;
-Большая простота сделать процессы более гибкими;
-Восприятие узких мест производства.
Повышенная безопасность:
-Опасные операции получают ограниченный доступ;
-Наличие хорошо обозначенных и свободно доступных запасных выходов;
-Сигнализация движения техники и сотрудников.
Уменьшение движений:
-Сокращение времени, затрачиваемого сотрудниками на дорогу.
-Минимизация расстояний, пройденных трансформируемыми ресурсами.
-Повышение эффективности использования ресурсов.
Легкость координации:
-Наблюдение и общение облегчаются за счет сокращения расстояний между сотрудниками и устройствами связи.
Когда необходима перестановка планировки?
Сомнение/Вопрос
Однако, помимо упомянутых выше пунктов о том, когда макет вредит вашей компании, его изменения требуют и другие действия.
Часто, когда компания преуспевает на рынке, она стремится к продуктивной диверсификации. Конечно, примеры включают добавление новых продуктов в каталог или создание новых производственных площадей. В такие времена важно проверить, подходит ли текущая планировка компании для этих изменений или потребуется адаптация. Такой поспешный анализ позволяет получить большую гарантию успеха желаемых изменений, а также предотвратить возможные последующие расходы после установки нового оборудования.
Другими примерами ситуаций, в которых необходим анализ физического распределения, являются:
-Изменение конкурентной стратегии предприятия;
- Соответствующие изменения в способах выполнения процедур или физических потоков;
-Добавлены/удалены/перемещены ресурсы, занимающие большое количество места;
-Наличие несчастных случаев на производстве;
- Возникновение столкновений между сотрудниками и/или машинами/мебелью и т. д.
