关于维持员工敬业度的经验教训
Posted: Sat Feb 22, 2025 4:45 am
自 2020 年 3 月政府数字服务 (GDS) 过渡到远程工作以来,已经过去了一年。我们一直在反思 GDS 的内部沟通团队所面临的挑战、我们学到了什么,最重要的是,我们花时间庆祝在这独特而充满挑战的一年里取得的成功!
我们都是在冠状病毒 (COVID-19) 大流行期间加入 GDS 的,这意味着 牙买加 WhatsApp 号码 我们目前内部沟通团队的三分之二成员从未在 GDS 办公室工作过。我们必须在家里了解 GDS 的文化、优先事项和受众,同时努力让同事保持参与度,并让我们自己适应新工作。
一旦 GDS 的每个人都开始远程办公,确保员工参与度保持良好就成为团队的首要任务。人们担心,由于每个人都在家独立工作,同事们会脱离部门目标和文化。
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