其他因素

[mimakte]

对于生产效率因素的类型，还有其他方便的选项。它们主要分为以下几类：

对效率产生积极影响的时刻；

对盈利能力产生负面影响的因素（本质上，这些是增长的障碍）。

管理者的任务是确保积极的品质得到强化和发展，同时尽可能减少消极品质对企业效率的影响。积极因素包括员工参与工作、积极性高、新技术开发、创新等。

阻碍效率提高的因素包括：缺乏有能力 华人海外数据 的员工、员工参与度低、技术发展不足、安全系统不可靠等。通常，在会议上讨论提高盈利能力的问题时，会采用头脑风暴法，收集关于哪些因素阻碍了效率增长以及哪些因素促进了效率增长的意见。


关于此主题的推荐文章：
完全免费的互联网广告：19 种选择

销售价目表：5 个营销技巧 + 10 个设计技巧

从未失败过的销售触发器

利用外部因素提高企业效率
这些是宏观经济学的特质，它们会以积极和消极的方式影响组织的效率。众所周知，这些参数（以及政治、社会和基础设施参数）不仅在很大程度上决定着企业的盈利能力，而且决定着高层管理人员的管理决策性质，包括运营和战略决策。

有时组织的管理层没有足够的权力来管理长期规划的情况。这些职能落在国家和社会组织的肩上。

业务活动阶段和结构变化
外部体系的转变首先是经济和社会人口结构的调整。如果我们谈论第一个，那么这些是竞争环境的变化，以及就业水平、资本性质和技术流程的变化，这些都由业务增长决定。

值得单独提及的是，经济从广泛发展生产向优先发展服务业实现了大规模转型：保险、贸易、房地产交易、企业家和个人服务。

资本形成体系、关键资产的类型及年限、相对资本密集度对企业效率有显著影响。商业资金的增长是由投资和储蓄的规模引起的。生产资源的创新影响资本存量的年限，进而影响新活动方法的使用。需要注意的是，增加一名员工的工作资本支出并不能保证其劳动生产率的提高。

业务活动阶段和结构变化

每个企业的竞争力水平不仅影响其效率，还影响整个经济的盈利能力。在制造业领域，与竞争对手竞争的能力取决于企业是否有能力创造出价格和质量优于其他同类产品制造商的产品。

这些转变还可能影响人员结构。其组成根据社会和人口参数的变化而变化：

服务质量的提高和医学的发展使得许多以前导致死亡的疾病能够被治疗。因此，预期寿命增加，人口健康水平提高；

俄罗斯劳动力市场上仍有大量老年人因经济原因继续工作；

俄罗斯人被迫与来自前苏联共和国的移民分享工作；

由于年轻人数量过多，劳动力市场已经饱和。