细分：定义市场细分；主要是电子商务业务还是潜在客户开发？他们是在地区、全国还是国际范围内运营？他们的营业额应该是多少？他们的品牌价值是否与您的品牌价值一致？
定位：考虑如何触达细分市场，以及每个细分市场的商业可 纽埃电子邮件列表 150000 条联系信息 行性。例如，如果您从未有过营销利基制造业务的经验，则可以降低该细分市场的优先级。此外，如果某个细分市场仅包含少数符合条件的品牌，则可能不值得您投入资源。
定位：一旦您知道哪些细分市场对您最重要，就着手研究您对每个细分市场的价值主张。也许您已经构建了定制的购物信息流，使您与电子商务品牌完美契合，或者在进入竞争激烈的行业的 SERP 方面拥有专业知识。定位也是您应该考虑哪些服务最适合特定细分市场的地方。对您的热门公司名单进行研究——例如，如果他们已经拥有一支内部内容撰写团队，您的代理机构将带来什么来补充这一点？能够确定一项真正强大的服务来填补目标战略的空白，总是比试图将每项服务强行塞入可能不需要的地方要好。
知道你是谁
与上述“定位”方面相关，您需要对代理机构的定位有一个清晰的了解。规模更大、知名度更高的品牌会吸引各路代理机构的青睐，因此差异化，或者说拥有“某样”您为人熟知的事物至关重要。战略的很大一部分也是知道不该做什么，所以不要盲目地推销您不擅长的领域。
这种强烈的自我意识将使你的营销传播更具影响力和一致性，因此当你在 LinkedIn 上推广你的机构或发起行业特定活动时，你不会对你能为潜在客户提供什么感到困惑。毕竟，如果你不能清楚地表达你在做什么，你怎么能指望别人理解呢？
此外，如果您的“优势”是小型代理机构，请不要回避这一点。小型代理机构通常可以提供大型机构无法提供的东西，例如更个性化的服务、专业技能以及无需繁琐手续即可灵活地更改广告活动。
