对于 Hansen 来说，考虑到她所在城市目前的资源，这说起来容易做起来难。“尽管这座城市是首批采用 GIS 的城市之一，但实际上，我们的员工和支持数量却是最低的之一，”她解释道。
汉森担任 GIS 协调员，这为她带来了双重职业挑战。她不仅作为一名女性在男性主导的 STEM 领域工作，而且还必须在内部支持相对较少的情况下驾驭这些技术。
她是如何做到的？Hansen 提供了一些她在有限资源和内部支持下取得成功的 哈萨克斯坦手机号码格式 策略，包括：
利用您的实践社区。与许多细分领域一样，GIS 从业者创建了许多论坛，用于分享常见的实践和工具。当 Hansen 遇到问题时，她会利用这个社区。“我的工作的好处之一是，我可以打电话给这里的 GIS 社区中的任何人，他们几乎都可以帮助我，因为他们与我在同一平台上工作，”她说。
充分利用您的技能。Hansen还意识到她的技能领域对组织和她的职业生涯有多大益处。“我知道我拥有的工具一直在不断改进，”她说。“GIS 越来越智能，越来越强大，几乎可以无处不在。”她确保及时掌握 GIS 知识和工具。
宣传价值。当 Hansen 发现 GIS 的独特应用时，她会确保组织中的其他人知道这一点。“我试图确保每个人都知道 GIS 的价值（在政府内部），”她说。这种宣传鼓励市政府将更多资源和人员投入到 GIS 计划中。
寻找应用机会。Hansen还积极在市政府内寻找 GIS 的应用，以进一步促进其使用。“我一直在寻找用途，”她说。“事实上，我现在正在做一个项目，政府想做井盖检查。我说我可以制作一个移动应用程序，他们可以把它带到现场，输入新数据，并立即将这些数据用于报告目的和资产管理。”
帮助他人。最后，Hansen 鼓励其他员工自己使用这项技术，这样他们就能了解其价值，同时也能帮助她充分利用数据。“你可以让员工或其他人使用你提供的数据，创建自己的地图，并进行自己的分析，”她解释道。这让 Hansen 能够扩大其工作成果的覆盖范围，而无需使用专门的员工
