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凯特·布加德
凯特·布加德
如何增强您的领导技能（并在此项目中取得辉煌成功）：实施的 5 个技巧
1. 尽你所能去了解你的团队
2. 将项目目标置于背景中
3. 积极征求反馈
4.相信你的团队
5. 以身作则
更好的领导技能，更好的项目
作为项目经理，典型的一天需要处理很多任务。监督不同的时间表和里程碑。主动解决问题并管理瓶颈。

这些后勤任务很重要，但您意识到有效的项目管理不仅 国家代码 +92，巴基斯坦电话号码 仅是协调这些细节。为了做好你的工作（并做好），你还需要知道如何有效地领导人们。

无论您是否拥有正式的管理学位，执行项目都需要您知道如何激励、鼓励和支持团队的不同成员 ...

弗莱克团队
弗莱克团队

我们很高兴地宣布在阿姆斯特丹开设一个新的数据中心，为欧洲企业提供一种新的方式来管理云中的工作，同时符合欧洲隐私和安全立法。借助这个新的数据中心，我们的客户将能够遵守有关在云中记录专业数据的欧洲立法。
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桌面宣传图片宣传
我们是首批采用欧盟-美国隐私护盾的公司之一，为我们如何管理美国和欧洲之间的数据提供最大的透明度。我们相信，这个新数据中心的启用将使跨国公司能够从最新的协作创新中受益，而不必放弃其保 国家代码 +968，阿曼电话号码 密和安全政策。
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我们的客户之一保时捷奥地利 (Porsche Austria) 在选择云提供商时将隐私和安全视为重中之重 ...

莱昂内尔·瓦尔德隆
莱昂内尔·瓦尔德隆
年龄偏见：违法
年龄歧视：一些数字
直接解决年龄歧视问题
01.改变你的工作描述
02.组织反歧视培训
03.提供工具和技术培训
04. 建立（新的）职业规划
05.表现出同理心
年龄歧视是一个影响我们所有人的问题
丹·莱昂斯 (Dan Lyons) 回忆道，这是他作为一名初创公司员工这一年中最令人心酸、最具启发性的记忆之一，当时他 52 岁，刚被录用，一位年轻的接待员看到了他，并告诉他，她很高兴他们在终于雇用了年长的人。哎哟...

作为一个五十多岁的人，我在硅谷的一家初创公司工作，我经常意识到我的大多数同事的年龄只有我的一半（或更小 ...

2021 年 11 月 30 日 - 10 分钟。读

凯特·布加德
凯特·布加德
强有力决策的障碍
如何做出更好的决策
是时候做出更好的决定了
西奥多·罗斯福曾经说过：“在做决定时，最好的事情是正确的决定，其次最好的事情是错误的决定，最糟糕的事情就是什么也不做。” »

这是相关的。然而，当需要做出决定时，我们中的许多人发现自己陷入了瘫痪。我们害怕走错路，因此，我们一直陷在自己的轨道上，徒劳地希望正确的决定会变得更加明显。您已经知道这不是一个有效的策略，尤其是在管理工作量和领导团队时。相反，更明智的做法是考虑您可以获得哪些技能和建议来改善您的决策并不再陷入困境。

“领导者并不害怕做出决定 ...

布兰登·韦弗
布兰登·韦弗
Wrike Integrate 快速概述
Wrike 的自动化引擎
自动化给管理员和团队经理带来的好处
从今天开始优化您的工作
随着远程和混合劳动力的兴起，许多公司不得不适应不断变化的经济环境，员工期望提高工作效率并更智能地工作。

面对这些压力，管理者更有可能取消那些对于取得有意义的结果而言并非绝对必要的重复性活动。随着团队和项目规模的扩大，管理任务和重复性工作呈指数级增长。这会降低每个人的工作效率，并降低执行这些重复性任务的员工的积极性。由于需要快速响应并以更少的资源做更多的事情，这种情况可能会阻碍企业保持竞争力和相关性。

通过自动化重复流程 ...